اگر میخواهی در مدیریت پروژه یک سر و گردن از بقیه بالاتر باشی، مدرک PMP همان مدرکی است که مسیر شغلیات را شتاب میدهد. PMP (Project Management Professional) معتبرترین گواهینامه بینالمللی مدیریت پروژه از سوی موسسه PMI است و نشان میدهد تو در برنامهریزی، اجرا، کنترل و بستن پروژهها با استانداردهای جهانی مسلطی. در ادامه، همه چیز درباره اهمیت، شرایط، منابع، ثبتنام، ساختار آزمون، اعتبار و تمدید را یکجا و کاملاً کاربردی میخوانی—بههمراه نکات آمادهسازی ویژهی افراد شاغل.
اگر تازه با آنیلرن آشنا شدی: آنیلرن پلتفرم آموزش ویدیویی است که یادگیری را ساده و سریع میکند. برای شروع مهارتهای ابزاری مدیریت پروژه، همین حالا دوره رایگان اکسل و دوره رایگان پاور پوینت را ببین تا گزارشدهی و پرزنت پروژههایت حرفهایتر شود.
مدرک PMP دقیقاً چیست و چرا مهم است؟
- استاندارد طلایی مدیریت پروژه در جهان؛ معتبر نزد کارفرمایان بینالمللی.
- نشانهی تجربه واقعی + دانش استاندارد (PMBOK، Agile، Scrum).
- طبق آمارهای رایج صنعت، دارندگان PMP معمولاً درآمد بالاتری نسبت به افراد بدون این مدرک دارند.
- قابل حمل بینالمللی؛ با PMP در صنایع مختلف (IT، ساخت، سلامت، نفت و گاز، تولید و…) شانس جذب بیشتری داری.
PMI چیست؟
PMI (Project Management Institute) سازمان غیرانتفاعی ارائهدهندهی PMP و مرجع استانداردهای مدیریت پروژه است. مجموعهای از مدارک را ارائه میدهد (PMP، CAPM، PMI-ACP، PMI-RMP، …) و مرجع PMBOK (بدنه دانشی مدیریت پروژه) است.
شرایط شرکت در آزمون PMP
یکی از دو مسیر زیر را باید داشته باشی (بهعلاوه آموزش رسمی ۳۵ ساعته یا مدرک CAPM):
| تحصیلات | تجربه مدیریت پروژه در 8 سال اخیر | آموزش رسمی |
|---|---|---|
| کارشناسی یا بالاتر | حداقل 36 ماه | 35 ساعت رسمی یا CAPM |
| دیپلم/کاردانی | حداقل 60 ماه | 35 ساعت رسمی یا CAPM |
نکتهها
- تجربهها همپوشانی زمانی نداشته باشند.
- عنوان شغلی مهم نیست؛ نقش واقعی مدیریتی در پروژهها مهم است.
- اگر تازهکاری، اول CAPM بگیر تا مسیر PMP هموارتر شود.
مدارک لازم برای ثبتنام
- مدرک تحصیلی (بالاترین سطح).
- گزارش تجربه پروژهها (شرح نقشها، تاریخ شروع/پایان، خروجیها، ساعات).
- گواهی ۳۵ ساعت آموزش رسمی (یا CAPM).
- در صورت عضویت، رسید عضویت PMI (برای هزینه کمتر آزمون).
فرآیند ثبتنام و زمانبندی آزمون
- ساخت حساب در سایت PMI و تکمیل فرم آنلاین (اطلاعات شخصی، تجربهها، آموزش ۳۵ساعته).
- بررسی و تأیید اولیه (۵–۷ روز کاری).
- پرداخت هزینه آزمون (برای اعضای PMI کمتر است).
- احتمال ممیزی تصادفی (ارسال مدارک پشتیبان؛ ۶–۷ روز کاری بررسی).
- دریافت کد و رزرو آزمون (اعتبار کد: ۱ سال؛ تا ۲ روز قبل قابل تغییر).
- در صورت عدم قبولی، تا ۳ بار در سال میتوانی تکرار کنی.
ساختار آزمون PMP (نسخه جدید)
- مدت: ۲۳۰ دقیقه (حدود ۴ ساعت).
- تعداد: ۱۸۰ سؤال (چندگزینهای، سناریومحور، تطبیقی).
- نمره منفی ندارد؛ ۵ سؤال آزمایشی (بدون نمره).
- محورهای محتوایی و وزندهی:
- People (افراد): ۴۲٪ → رهبری تیم، تعارض، انگیزش، تیمهای ریموت…
- Process (فرآیند): ۵۰٪ → اجرا، ابزارها/تکنیکها، تحویل ارزش…
- Business Environment (محیط کسبوکار): ۸٪ → ارزشآفرینی، همراستایی با استراتژی سازمان.
PMBOK و نقش آن در قبولی
PMBOK® Guide – Seventh Edition و Agile Practice Guide رفرنسهای مرجع هستند. نسخه جدید بهجای فرآیندمحوری صرف، اصلمحور است و روی ارزشآفرینی، رهبری و انطباقپذیری تأکید دارد. آشنایی با هر دو دنیای Predictive و Agile/Hybrid ضروری است.
منابع پیشنهادی برای آمادگی
کتابها
- PMBOK® Guide (ویرایش هفتم)
- Agile Practice Guide
- Rita Mulcahy’s PMP Exam Prep (نسخههای جدید)
دورهها و تستزن
- دورههای ویدیویی معتبر (Udemy، Coursera، LinkedIn Learning) + شبیهسازهای استاندارد.
- برنامه مطالعهای ۶–۸ هفتهای با تست هدفگذاریشده روزانه.
برای تقویت مهارتهای ابزاری گزارشدهی و زمانبندی پروژهها، از دورههای رایگان آنیلرن شروع کن: دوره رایگان اکسل (داشبورد، گانت ساده، بودجهبندی) و دوره رایگان پاور پوینت (اسلایدهای حرفهای مدیریت پروژه).
CAPM چیست و چه کمکی میکند؟
CAPM مدرک مقدماتی PMI برای تازهواردهاست:
- پیشنیاز: دیپلم + ۲۳ ساعت آموزش.
- آزمون: ۱۵۰ سؤال، ۳ ساعت.
- اعتبار: ۳ سال (برای تمدید، ۱۵ واحد PDU لازم است).
- مزیت: شروع استاندارد، کاهش فشار مسیر PMP، جذاب برای HRها.
PDU چیست و چرا برای تمدید مهم است؟
PDU (Professional Development Unit) واحد توسعه حرفهای برای تمدید مدارک PMI است.
برای PMP در هر چرخه ۳ ساله باید ۶۰ PDU کسب کنی (حداقل ۶۰٪ آموزشی).
منابع PDU:
- Education: دورهها، وبینارها، مطالعه ساختارمند.
- Giving Back: تدریس، منتورینگ، فعالیت داوطلبانه حرفهای.
استراتژی موفقیت مخصوص افراد شاغل
- برنامه ۶ هفتهای:
- هفتههای ۱–۲: People + تست روزانه ۳۰ سؤال
- هفتههای ۳–۴: Process + تست روزانه ۵۰ سؤال
- هفته ۵: Business Environment + مرور Agile/Hybrid
- هفته ۶: ۳ ماک ۱۸۰سؤالی در شرایط آزمون + تحلیل خطاها
- QR خلاصهبرگ از فرمولها/تعاریف بساز (EV, PV, SPI, CPI, Float…).
- هفته آخر فقط مرور و ماک؛ یادگیری جدید ممنوع.
سؤالات پرتکرار (FAQ)
۱) بدون تجربه مدیریت، میتوانم PMP بگیرم؟
خیر؛ به تجربه نیاز داری. اما میتوانی با CAPM شروع کنی و تجربه جمع کنی.
۲) PMP برای کدام صنعت بهتر است؟
صنعتخاص نیست؛ از IT و فینتک تا EPC و سلامت و تولید، قابلحمل است.
۳) اگر مردود شوم؟
در هر چرخه تا ۳ بار میتوانی تکرار کنی. بین هر تلاش، تحلیل خطا + ماک هدفمند.
۴) بعد از قبولی چه کنم؟
برنامه ۳ ساله برای ۶۰ PDU بچین (Education محور). در انجمنها فعال شو و خروجیهای واقعی پروژه را مستندسازی کن.
چکلیست یکصفحهای ثبتنام PMP
- بررسی شرایط (تحصیلات/تجربه/۳۵ ساعت آموزش یا CAPM)
- تهیه مدارک تحصیلی و گزارش تجربهها
- انتخاب دوره آمادگی + شروع تستزنی
- تکمیل فرم PMI و ارسال
- پرداخت و زمانبندی آزمون
- اجرای برنامه ۶ هفتهای + ماک نهایی
- آزمون → شروع چرخه ۳ساله PDU (۶۰ واحد)
PMP یک گواهینامهی بینالمللی، معتبر و پولساز است که مهارتها و تجربهی واقعیات را در مدیریت پروژه گواهی میکند. راه موفقیت در PMP ترکیبی از آموزش استاندارد، تجربه قابلارائه، تمرین تست سناریومحور، آشنایی با PMBOK 7 و Agile و داشتن یک پلن مطالعهی منسجم است. بعد از اخذ مدرک، با برنامهی PDU مهارتهایت را بهروز نگهدار.
برای شروع ابزارهای ضروری گزارش و ارائه، همین امروز در آنیلرن دوره رایگان اکسل و دوره رایگان پاور پوینت را بگذران—و قدم اول مسیر حرفهای PMP را محکم بردار.
نظر کاربران
هنوز نظری ثبت نشده است. شما اولین نفر باشید.